商场是买卖的场所，灯具商场又更是反常的火爆，竞赛十分剧烈过度。面对着灯饰照明这一块诱人的蛋糕，近几年，不少出资商纷繁出资建造灯饰卖场。但是商场环境波谲云诡，在大型卖场不断涌现的一起，也有不少灯饰卖场在竞赛中黯然筛选出局。远景虽宽广，运营需谨慎，潜在危机亦不行忽视。

  现在，在全国大中城市约有65%的灯具卖场是多年曾经的老厂房、老修建改建而成，它们外观、造型陈腐，基础设备落后。比方停车位缺乏，下雨时卖场周围积水满地等，而内部装潢布局的不合理也给顾客购物带来了很大的时刻、膂力耗费。“我看过上海重庆许多城市的灯饰商场，现在都做成了商场的形式，在购物环境、服务等各方面都赶超百货商场，给顾客营建杰出的购物环境，这样才能够让我们顾客毫不勉强地掏腰包。”李先生在内地某省会城市运营灯饰10多年，在点评当地灯饰卖场环境时，他表明卖场硬件环境急需晋级。

  硬件设备的滞后不光给顾客购物带来了极大的不方便，也让它们在时髦、摩登的竞赛新秀面前显得相形见绌，形成商户的丢失。而硬件的装饰、改造需求投入许多的财力、物力本钱，在某些特定的程度上，也会形成商场运营本钱的大幅度添加。随之而来的，卖场将以租金上涨10-30%左右来平衡获利差。实践上，关于改建后的租金上涨幅度和卖场商户实践获利才能的平衡，多年来，也一向检测着卖场管理层的运营才智。

  关于灯饰卖场来说，招商可谓是其生命线。一方面，新开的灯饰卖场供给多种优惠政策，努力提高商户的入驻率;另一方面，资源堆集深沉的老卖场也想方设法款留已入驻的商家。

  跟着渐渐的变多的出资者进入灯饰卖场运营范畴，灯饰卖场之间的竞赛越来越剧烈，特别是在北京上海等兴旺城市的竞赛态势已显白热化。一方面，新来的进入者不断分食商场蛋糕，形成商户、顾客的分流;另一方面，受2008年末金融危机的继续影响，许多灯饰商家因生意平平都采取了紧缩、张望的战略。据了解，上海、广州等部分灯饰卖场都存在着没有招满租的状况，而那些实力稍弱、运营不善的中小型卖场也将面临着更大的生计压力。